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Coaching

ACCOMPAGNEMENT par le COACHING 
Le changement est l’opportunité de personnellement grandir et de s’améliorer !
Coaching Individuel

Vous êtes salarié(e) : Vous savez que vous devez changer quelque chose chez vous car vous allez prendre en charge une nouvelle fonction ou de nouvelles responsabilités managériales. Vous doutez de vos capacités à effectuer ce changement. Vous êtes en conflit avec l’un(e) de vos collègues de travail. Vous ne comprenez pas pourquoi cela ne marche pas avec les autres. Vous avez des difficultés à imposer vos idées. Vous manquez de confiance en vous. Vous avez des difficultés à respecter votre équilibre vie pro/vie perso. Vous êtes angoissé(e) ou stressé(e) à l’idée d’aller travailler. Vous êtes démotivé(e) et manquez de vision à propos de votre rôle dans l’entreprise.

Aussi, je vous propose de vous accompagner afin que vous compreniez comment vous fonctionnez, quels sont vos besoins, comment trouver les ressources en vous pour provoquer et tirer profit du changement, comment être congruent avec votre environnement professionnel, comment améliorer la qualité de vie dans votre travail, et tout cela en restant cohérent avec vos objectifs et ceux de votre entreprise
Coaching individuel

Vous êtes dirigeant ou manager : Vous constatez une baisse de motivation dans l’une de vos équipes ou de l’un de vos collaborateurs. Certains d’entre-eux traversent peut-être des difficultés personnelles qui impactent leur missions et vous souhaiterez les aider à recouvrer leur dynamisme. Des bouleversements majeurs vont impacter votre organisation et vous aimeriez que cela se passe plus sereinement. Vous souhaiteriez que les relations au travail soient meilleures pour pérenniser la performance de votre entreprise.

Aussi, je vous propose d’accompagner vos collaborateurs afin qu’ils comprennent mieux comment ils fonctionnent. Q’ils comprennent comment les autres fonctionnent et ainsi mieux interagir avec eux. Comment motiver les équipes pour mieux tirer profit du changement qui s’opère au sein de votre organisation. Comment mettre de la congruence dans les interactions. Comment améliorer la qualité de vie au travail, et tout cela en restant cohérent avec les objectifs que vous avez fixés.
 

MES OFFFRES DE COACHING

Prise de fonction,
Transition professionnelle

Perfectionnement
managérial

Perfectionnement
relationnel

Vous accompagner pour mieux :
> Comprendre comment vous fonctionnez,
> Comprendre ce que l’on attend de vous,
> Comprendre vos nouvelles responsabilités,
> Comprendre l’enjeu de vos responsabilités,
> Avoir confiance en vous,
> Connaitre vos ressources et vos limites,
> Définir vos propres objectifs,
> Comprendre comment les autres fonctionnent,
> Définir vos attentes envers vos équipes,
> Définir les objectifs de vos équipes,

> Mettre en place votre nouvelle organisation,

….. Et plein d’autres problématiques.

 
Vous accompagner pour mieux :
> Vous connaitre et connaitre les autres
> Comprendre vos nouvelles responsabilités,
> Avoir confiance en vous,
> Définir des objectifs clairs et réalistes.
> Définir vos attentes envers votre équipe,
> Comprendre ce que l’équipe attend de vous,
> Développer l’écoute de l’autre,
> Comprendre les leviers de motivation,
> Savoir prendre les bonnes décisions,
> Trouvez ses ressources pour mieux agir,
> Savoir recevoir et donner des feed back,
> Savoir gérer le changement,
….. Et plein d’autres problématiques.
 
Vous accompagner pour mieux :
> Vous connaitre vous-même,
> Comprendre comment vous fonctionnez,
> Connaitre vos valeurs et vos croyances,
> Connaitre vos stratégies mentales,
> Comprendre comment fonctionnent les autres,
> Interagir avec les autres avec de l’écoute,
> Savoir prendre les bonnes décisions,
> Avoir confiance en vous,
> Définir vos objectifs personnels,
> Savoir recevoir et donner des feed back,
> Trouvez ses ressources pour mieux agir,
> Dépasser une situation conflictuelle,
….. Et plein d’autres problématiques.

Comment se déroule une séance de coaching ?

Etapes Coaching
Etape 1 : Prise de contact avec le prescripteur du coaching
Pour définir le cadre de l’accompagnement : les enjeux, les objectifs à atteindre, la clarification du processus, la déontologie de l’accompagnement.
 
Etape 2 : Prise de contact avec la personne coachée
Pour définir avec lui les grandes étapes de l’accompagnement notamment la problématique, le nombre de séances proposées, les moyens de réussite à mettre en oeuvre, l’éthique et la déontologie du coaching. Valider avec le coaché son engagement et son implication dans cet accompagnement pour un maximum de réussite.
 
Etape 3 : Réunion tripartite entre la personne coachée, sa direction et le coach
Pour valider les attentes de chacun,l’organisation de la mission les moyens mis en oeuvre pour la réussite de l’accompagnement.
 
Etape 4 : Séances de coaching de 2 à 4 heures avec la personne coachée
La durée des séances sera variable selon les thèmes abordés avec le coaché en face à face. Lors de ces séances, les problématiques du coaché sont traitées avec bienveillance, écologie et respect. Cela permet de l’accompagner dans l’investigation de son problème, la compréhension et la gestion de ses émotions, la construction, l’expérimentation, et la validation de solutions qu’il aura décidées.
 
Etape 5 : Réunion tripartite de fin de mission
Pour effectuer une restitution au prescripteur par le coaché, valider ensemble l’atteinte ou l’évolution des objectifs et décider des suites à donner à l’accompagnement en cours.
 
Rendez-vous

Cela vous intéresse ?

Si vous souhaitez plus d’informations, sur une aide dans votre démarche, un accompagnement sur mesure, je vous propose de me contacter soit par téléphone, soit par mail ou en remplissant le formulaire en cliquant ICI